El método HAVA
Nuestro método combina lo mejor de las grandes corporaciones con la agilidad de las startups.
En HAVA, aplicamos un sistema integrado de trabajo basado en los principios de manufactura y dirección esbelta.
Este enfoque reúne las metodologías más efectivas de empresas líderes —como Toyota (TPM), Google (OKR) y P&G (IWS)— para garantizar crecimiento sostenible, equipos de alto rendimiento y excelencia operacional desde etapas tempranas.
Servicios Estratégicos
Soluciones diseñadas para escalar tu negocio con claridad, estructura y propósito.
| Servicio | Descripción | Duración | Dirigido a | Incremento estimado de revenue (12 meses) Basado en data histórica de clientes HAVA |
|---|---|---|---|---|
| Consultoría de Negocio | Define acciones inmediatas para resolver tu problema más importante en una sola sesión. | 1 hora | Emprendedores que avanzan bien, pero llevan más de un mes intentando resolver un problema sin éxito. | +5% |
| Programa Premium de Impulso de Ingresos | Un socio ejecutivo te acompaña para alcanzar metas de crecimiento sustentadas en datos y procesos replicables. | 240 horas | Emprendedores con product–market fit que desean escalar rápido y dejar atrás tareas operativas. | +50% |
| Workshop IWS | Prácticas operativas de clase mundial traducidas a herramientas simples para tu empresa. | 2 a 22 horas | Equipos que buscan optimizar procesos y fortalecer su cultura de trabajo con metodología IWS. | +30% |
Implementación
El sistema se divide en módulos progresivos. Cada módulo está diseñado para mejorar una dimensión clave del negocio, avanzando de forma progresiva y medible.
10%
Presentación
➜
20%
Workshop de Instalación
➜
70%
1 semana de Uso
+ Evaluación y mejora
Auditoría final para medir impacto, capturar aprendizajes y definir el siguiente módulo a implementar.
Abrimos 5 espacios por trimestre para startups con visión de impacto.
Aplica para trabajar con nosotros.
